Für DIRK-Geschäftsführer Kay Bommer ist HCM als Thema noch immer nicht auf der Investor-Relation-Agenda angekommen. Das ist das Fazit einer aktuellen Untersuchung der Dax30-Unternehmen in Hinblick auf die nicht-finanzielle Berichterstattung speziell zu Personal- oder Human-Capital-Managements (HCM). Unternehmen berichten sehr selektiv und nur in wenigen Fällen in integrierter Form mit definierten Kenngrößen einschließlich Ziel- und Ist-Werten. Vergleichbarkeit oder auch ein gemeinsames Verständnis von Berichtsinhalten durch etablierte Standards sind selten gegeben. Durchgängig aufgegriffenen Themen wie Vergütung und Mitarbeiterentwicklung stehen Bereiche gegenüber, die gar nicht oder nur in Teilaspekten ausgeleuchtet werden – zum Beispiel Diversität oder Datensicherheit, so die Zusammenfassung der Studie, die vom Going Public Magazin ausführlich vorgestellt wird. Die Studie ist ein Projekt der Unternehmensberatung hkp/// group mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), dem Deutschen Investor Relations Verband (DIRK) und der Academy of Labour.

Für die Studie wurde auf Basis internationaler Rahmenwerke eine Taxonomie entwickelt, anhand derer die aktuelle Berichterstattung analysiert wurde und die perspektivisch dazu beitragen kann, das HCM-Berichtswesen zu standardisieren, so Going Public. Basis der Auswertungslogik waren neben gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben die Angaben zentraler ESG-Rahmenwerke wie der Global Reporting Initiative (GRI), International Labour-Organization (ILO), der UN Global Compact (UN GC) und die Sustainable Development Goals (SDG).

Ebenso integriert wurden aus Abstimmungsrichtlinien abgeleitete Erwartungen von Investoren und Stimmrechtsberatern. „Die aktuelle nicht-finanzielle Berichterstattung zu HCM-Themen hält den Anforderungen von Investoren nicht stand und ist nicht zielführend im Sinne einer Kommunikation zu Wertschöpfung und Risikomanagement“, wird hkp/// group Managing Partner Michael Kramarsch zitiert.